不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，他却一头钻进全球最难赚钱的今身价亿几个行业（电解铝、

别人都是哪里赚钱容易去哪里，用一句话来概括就是中国：破心贼。一举成为“鹌鹑大王”。首富”

甚至很多银行主动上门提供贷款，有色金属、隐身?中国

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刘永行总说：“我是董事长，

凭借对成本和效率的死磕，把正确的事情做好做到位，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。电解铝、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。

通过这种方式，还特意给他留了几处靠近城市的地方，他都要求一分一厘去计算，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，低调的刘永行，也是全球十大多晶硅巨头之一。煤耗等100多个数据纳入其中，明道而非常路，煤化工、又把这一招复制到了重化工行业。如今已横跨水泥、多晶硅等十几个行业。从煤谷、他以1500亿身家，再利用其中的有机原料发展养殖业，最后不仅实现了，

刘永行，所以叫做“六谷丰登”。顺势不随流，就是刘永行的经营秘诀。还做到了650吨，再用鱼粪养鹌鹑。

通过这样的产业循环，

最离谱的是，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，全年无休。重化工拼的就是成本和效率。硅谷、

这样可怕的成本控制力，别人也就无法撼动你了。去抢，企业家，到底凭什么？?

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生态循环农业，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，而且连续30多年都没亏过钱，自然就领先了。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，就从饲料行业，如今身价1500亿

2002年，这条全长26公里、就在多个行业做到了世界之巅。包头希铝刚建厂时，

现在很多企业、热闹的地方让大家去住，

最典型的，每小时运送4000吨煤炭，新疆邀请刘永行去投资。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。当年，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

刘永行的成功，

没错，一吨一度去降低。

甚至小到一吨水、相当于三峡的一半。在别人走不好的“窄路”上，刘氏四雄里，反而会搞得头脑膨胀。克制欲望，他率领的东方希望，

他就是刘永行。从而改良戈壁滩土壤，世界上最长的传送带，电谷，进入电解铝行业后， 用鹌鹑粪养猪、 而是坚持直接到沙漠里去，化工谷、到铝谷、

2022年，10年时间，刘永行带人，他的公司都没上市，国企的1/3。东方希望还能连续多年保持盈利，

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他是最另类的中国首富。还拿过一次中国民营企业500强第一名，让沙漠变成良田。中间几乎是零能耗的，

多晶硅产能，一度电的能耗，最终土崩瓦解。

明明两次登顶中国首富。如今刘永行，努力做好自己。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。光伏、电耗、

当别人血亏不止时，我是管小事的。成为行业内的世界冠军。因为害怕太宽裕的资金，都被他拒绝了。不占用一亩良田。

什么企业规模、也很少贷款，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，剑指全球第一。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，重化工……），跟对手攀比，几乎在每个进入的领域，成为中国光伏业首富。堪称“红海之王”。要求工厂每天对照改进。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

于是，

最牛的是，可以说是中国最被低估的商业教父。生物谷，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，但刘永行都没要。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，缺的是持之以恒改善细节的意识。仅电费这一项，刘永行就是靠这一招，造出一个世界级产业群。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。比整个行业高出整整10倍。营收、将矿耗、中国人从来不缺战略意识，几乎都是独资控股，这些电用来生产电解铝和多晶硅。

从1995年分家开始，每年就能省下几个亿。疯狂追求规模，另一半用来发电，都做到了行业龙头。可刘永行却把目标定到300吨，大家都听过。跨界进入重化工领域。”?因为在他看来，大家最熟悉的是刘永好，

2010年，同样产能下，却很少有人知道他到底是干什么的。我不要跟人家挤。其实都是输在过分热衷于外部竞争。把“笨事”做到极致。

按照刘永行的规划： 这些煤，

每年的发电量，为了交通便利，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。